艺人管理中心搭建运营方案讲解.ppt

中国从2010电影电视、音乐作品等相关娱乐行业的版权问题日渐成熟，其中电影版权、电视版权可用于贷款抵押，华谊兄弟的上市，经纪人行业的崛起，证明了中国的娱乐文化正在向规范发展。 港台娱乐文化规范比较早，经纪公司-经纪人-市场客户部-艺人这样的组合，经纪人不仅仅是保姆角色，更多的是去结合自身公司平台与市场客户品牌部门来创意打造艺人。一线大牌艺人除了以上的团队，增加了一个艺人策略（智囊团），专门负责艺人是事件营销、公关危机处理、公共形象、公共关系维护等。 经纪公司为艺人提供企业平台、人力资源、市场品牌效应，在艺人成长的培养过程中提供了创意、人力、市场、宣传、作品、推荐、保护及合法性等。 如：台湾著名的词曲作家黄国伦（作品：王菲 我愿意 影子，辛晓琪 味道等），除了词曲作品，还有主持5档节目，她经纪人正是他的夫人（寇乃馨），他们在结婚之前夫人就将要结婚一事开始大量的给媒体爆料，造成大家的话题，有人说是炒作有人说祝福等等，这个时候大众的目光放在了黄国伦夫妇结婚的话题焦点上，他夫人开始接洽商家做代言：喜饼、婚纱、喜糖等等和喜事有关系的产品，结果出人意料的好，最终接到一个喜饼代言及婚纱广告。（此为简单的短期事件营销，基本上2-3人团队就能操作完成，策划-媒介宣传-市场部） 收集大量各种品牌资源，与品牌建立良好关系，在事件营销前期与品牌进行洽谈，将事件的周期、媒体平台、预期效果、受众群体进行评估。 媒体是需要大量的内容，不管是电视台或网站都对艺人事件有强烈的报道兴趣，媒介人员只需要在我们计划内按时发出相关的稿件，有步骤、有规划的逐步发新闻稿。 如柳岩现阶段属于二线三线艺人，并没有牛仔裤品牌代言，而商家目前并不会主动找到她做代言，这时候艺人的智囊团就应该主动出击，有针对牛仔裤的策划，先爆料柳岩在某个排练中摔伤了腿部或者臀部-爆料有可能造成她演艺事业的危机-关注治疗情况-柳岩非常注意腿部或臀部的保养（花了重金保养）-为自己腿部或臀部买了重金的保险等步骤，当大家目光焦点聚在柳岩腿部或臀部上时，谈关于牛仔裤的广告、代言、腿部臀部保养品的广告代言，市场品牌部就相对容易接洽到有意向的客户，同时艺人曝光率增加了，收入增加了。 张柏芝（艳照门事件的公关危机处理，以家庭和睦、霆锋理解等家庭为突破口，两年的公关处理使张柏芝代言费猛增），其中还有阿娇和冠西，后者即将高调回港复出。 刘德华（刘德华和他妻子的事件持续了将近半年的讨论，最终是得到大众的认可，毕竟华仔的事件比较人性话，没有太多关于道德的争论，从前期的爆料婚况、孩子、吊丧等步骤，到后面明星也是人的理解，顺理成章） 1.《环球艺人网》定位为一个有智慧的娱乐行业策略、全球艺人明星资源网站，艺人策略团队及大范围的整合扩散符合公司的发展目标。 2.中国大陆地区的娱乐行业正在规范，大部分艺人公司不具备艺人策略团队，市场空缺，艺人都在等待商家找上门来，主动出击的不多，效果不好，专业做艺人策略的公司没有，部分大的经纪公司有此类部门，但是公司不对同行公司开放此类服务，我们作为中间平台符合于服务大部分艺人。 1、没有成功案例，需要做出一个成功案例。 2、 市场部应对广告了解，但是更应对娱乐行业不了解，和艺人部结合，如策划了一个艺人事件，这个事情的策划和执行在艺人部，而市场部人员并不了解事件的步骤和影响力等。应该加强市场部和艺人部之间的合作，市场部应该多了解娱乐行业，应该了解我们的事件策划，先由市场部出面联系大概，与客户见面的时候应该由艺人部和广告部同时去谈，这样才能更好的将事件效果、影响力等细节问题处理好，同时增加了部门之间的合作和业务上的合作。（前期市场部与艺人部要对事件进行整体的评估） 3、 无明确媒体资源定位，不能说想到哪现去联系那，应该加强与媒体之间的合作，或者聘用一个有媒体资源的媒介人员，为我们的事件按步骤与媒体沟通版面，进行宣传。 艺人策略部接洽艺人并出策划方案，方案出来市场部了解方案方向，与品牌接洽，艺人策略部门分工执行艺人跟进、事件照片拍摄、事件视频拍摄、与市场部人员一起面谈客户，出计划、出步骤、按计划和步骤执行。媒介专员就按艺人部计划的时间协调发稿。形成艺人事件营销，我们的策略不仅是能为艺人带来宣传曝光，还能增加艺人的收入，为商家在媒体做了植入性广告，解决了商家广告费用的节省，事件更人性话、更合理、更有看点。（艺人要有选择性要有可操作和争议性） 前者是不是公司的炒作不得定论，但是显示了其团队的重要性，后者的整个策划也相当到位，而我们在做相关事件策略主意把握的两点： 1、事件的尺度，是否最后失控收不了场？ 2、事件必须要有可讨

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