好莱坞今天的经纪人与经纪人公司已增加了多种为他们客户服务的项目。同时，经纪人与经纪人公司的收入来源也变得多元化。甚至经纪人公司的公司经济结构也超越了人们记忆中的传统结构。就好像好莱坞大公司大投资的影片一定要面向全球市场一样，好莱坞的经济公司业务一定要超出传统的艺人代理。时至今日，已经没有人怀疑好莱坞电影、电视节目在美国文化输出中的重大影响力。好莱坞电影之所以在世界各地连战皆捷，除了好莱坞六大公司遍布全球的密集发行网络以外，还有极其重要的核心原因—明星制度下多带来的偶像崇拜和品牌影响力。今天，所谓的明星已不再局限于银幕上的电影女主角，举凡知名导演、编剧、制片人甚至是特效团队，早已接连被挂上一张张显赫的名牌特价而沽。明星品牌的打造与其地位的上升，经纪公司的运作功不可没。如果你是个投资人，想投资好莱坞的电影或电视，但是你对好莱坞很陌生，那么你首先先去敲的应该是经纪人公司的门。
好莱坞四大经纪公司
(1)创新精英公司
CAA创立于1975年。迈克尔·奥维茨作为领导，将品牌文化定位为团队合作。组织结构也是扁平的，合作建立在完全平等的基础上，客户名单也是全体共享。业务的运作保持了两条优秀传统：第一，每个与CAA签约的艺人都会有一个团队为其服务;第二，每个经纪人都及时与他们的同事沟通交换信息。CAA创新了经营管理方式，这个运作方式也推动了整个好莱坞影视产业的部分更新。创始人迈克尔·奥维茨成功地为他们代理的导演、演员争取到与好莱坞大电影公司“先期总票房”(First Dollar Gross)的分账形式。这种分账形式改变了好莱坞的游戏规则，同时也为CAA赢来了更多的影视界大腕成为他们的代理艺人。伴随而来的是20世纪八九十年代好莱坞明星片酬的上涨，导致了好莱坞大公司电影制作成本的急剧上升。CAA“创新”的经营理念，迈克尔·奥维茨的创新经纪打包方式，以及他为他们艺人争得的新的票房分成等，使得迈克尔·奥维茨在1990年—1992年连续被《首映杂志》评选为“好莱坞企业家权势榜排名第一”人物。CAA旗下不仅有汤姆·克鲁斯、汤姆·汉克斯等演员，还有斯皮尔伯格、卡梅隆等导演，以及优秀的制片人、编剧、小说家等。任何一个电影公司或电视集团如果想投资一部电影或电视项目的话，从剧本到后期制作，CAA能提供全套一线人选的班底。德鲁·巴里摩尔、桑德拉·布洛克、尼古拉斯·凯奇、乔治·克鲁尼、杰米·福克斯、妮可·基德曼、布拉德·皮特、基奴·里维斯、威尔·史密斯、梅丽尔·斯特里普、詹妮弗·洛佩兹以及布鲁斯·威利斯等顶尖艺人也出自CAA。在中国卖座的进口影片如《阿凡达》、《盗梦空间》、《2012》、《哈利·波特》、《变形金刚》、《功夫熊猫》等，每一部都是出自CAA签约客户之手。
(2)威廉.莫里斯奋进经纪公司
WMA创建于1898年，创始人威廉莫里斯原名泽尔曼莫希斯，1882年，也就是他九岁那年，跟着家人才从德国移民到纽约.很快，他就把自己的名字改成了美国化的威廉莫里斯。他以代理杂耍表演艺人起家，当电影业逐渐成为大众娱乐，取代了杂耍之后，他就把重心转向了电影业。1920年代的电影明星，查理卓别林、主演第一部有声电影《爵士歌王》的艾尔乔生都是他的公司的客户。黄金时代的巨星，克拉克盖博、朱迪嘉兰和马龙白兰度，也都把自己的事业交到了WMA的手上。1960年代，WMA从兴起不久的电视业赚到了大钱，公司60%的收入都来自于这棵新摇钱树。到1960年代后期，WMA每年可以从电视业拿到700万美元。WMA还发明了著名的收发室，这是这家公司训练新人的地方。CAA的五个创始人、迪士尼前任董事长迈克尔艾斯纳、娱乐业大亨巴里迪勒、梦工厂动画公司总裁杰弗里卡曾伯格，还有很多娱乐业的大人物，都是在WMA的收发室上的职业生涯的最初一课。后来，各大经纪公司也都模仿WMA，设立了自己的收发室。1970年代，WMA开始自满起来，躺在成功上睡大觉。他们认为，自己的名气会让所有娱乐业的精英自动送上门来，而事实上也是这样。1975年，迈克尔奥维茨等五人从WMA，创建了一家新的经纪公司——CAA。但在最初，这对WMA影响不大，毕竟迈克尔奥维茨这些人不过是新人，很难吸引重要的客户。即便此后几年中，CAA快速发展，WMA也自岿然不动。当时的一种说法是：WMA是最大的，而CAA是最热的。但到了1980年代，CAA挖角速度加快。1986年，WMA的掌门人斯坦卡门逝世，公司的几大竞争对手趁机抢走了很多客户，不过，这也没能让它伤了元气。到了1995年，CAA的两巨头迈克尔奥维茨和朗梅耶先后离职，WMA总算报了一箭之仇，签走了乌比戈德堡和希尔维斯特史泰龙等好几个CAA的重量级明星。WMA最近几年的大手笔有，帮助通用汽车公司把多款主打产品移植到公司的客户迈克尔贝导演的卖座巨片《变形金刚》中。为了与老对头CAA竞争，WMA也把办事处开到了中国，不过，跟CAA不同的是，WMA的办事处在上海而不是北京。中国明星中，章子怡和刘亦菲都是WMA的客户。
(3)国际创意管理合伙公司
ICM与业界的一个庞然大物CAA同创立于1975年，这两家公司加上老牌巨无霸，是好莱坞仅有的三家百分之十经纪公司，意思是敢于从客户的收入中收取百分之十的佣金，其强横其地位之高从中可见一斑。ICM还是好莱坞经纪业五大家族中唯一一家公司名称上有国际这个词的，而且这个词也并非只是装装门面，ICM很擅长经营国际业务，在伦敦、巴黎、马德里和罗马都设有办事处，帮助旗下明星开拓国际市场。上世纪90年代中期是ICM的最辉煌时期，公司年收入超过1亿美元，拥有梅尔·吉布森、阿诺德·施瓦辛格这些超级巨星。1975年，马文·约瑟夫森把创新管理协会(Creative Management Associates)和国际著名经纪公司(the International Famous Agency)两家经纪公司合二为一，这家新公司就是ICM。成立之初，ICM是上市公司约瑟夫森国际公司的子公司。马文·约瑟夫森并非经纪业的圈内人，他此举不过是看到经纪业很有赚头，想进来大捞一把。然而，新公司的多数精力都花在了人事纷争上，同年创立的CAA则趁机崛起。
(4)联合精英经济公司
UTA创建于1991年，是好莱坞五大经纪公司中的后起之秀，由鲍尔·班尼戴克和领先艺术家(Bauer Benedek and Leading Artists agencies)两家中型经纪公司合并而成。创建之初，UTA只有26个经纪人，客户亦仅限于电影明星、电影导演和电视界的精英。而在18年后，不仅经纪人总数已经膨胀至约100人，而且业务已扩展到娱乐业的所有领域，包括职业体育、音乐、视频游戏。很多好莱坞一线明星都是UTA的客户，其中包括约翰尼·德普、哈里森·福特、米莉·赛鲁斯、科恩兄弟、Jessica。合并之前，鲍尔·班尼戴克和领先艺术家都是在业内颇受尊重的中型公司。鲍尔·班尼戴克是威廉·莫里斯公司的资深经纪人马蒂·鲍尔和著名的娱乐业律师彼得·班尼戴克在1985年开办的，主攻电影业。领先艺术家创建于1980年，创始人是吉姆·伯库斯和加里·库塞，专长是电视业，代理开发了一批热门电视剧，如《辛普森一家》、《神奇年代》和《婚后，和孩子们》。这些电视剧为领先艺术家带来丰厚利润。然而在好莱坞，在CAA、威廉·莫里斯和ICM这些经纪业巨无霸的夹缝中，中型公司的生存并不容易，于是鲍尔·班尼戴克和领先艺术家合并起来，意欲把自己也打造成巨无霸。成立后的第二年，UTA引诱了主要竞争对手ITA(互联精英经纪公司)的六个经纪人，他们带来了劳拉·邓恩和斯汀这些明星，UTA开始初具规模。1995年，流行音乐巨星迈克尔·杰克逊弃CAA转投UTA，这在好莱坞算是个明确的信号：UTA是家蒸蒸日上的经纪公司。1996年，UTA看准独立电影正在兴起，率先设立了独立电影部门，帮助独立电影人筹拍影片，并提供融资服务。此后，UTA的竞争对手如CAA、ICM也纷纷效仿，成立了自己的独立电影部门。这四大经济公司各有所强，他们良性竞争、和谐共存。每家公司都在巩固现有资源的基础上，不断地开发拓展新的业务能力，力求在变迁的时代能为他们代理的客户带来新的机会，也为他们自己的公司创造更多财富。近十几年来，创新精英经纪公司除拥有影视界多名巨星，也一直努力创建他们的体育经纪代理，一直处于业界领先位置。2013年年底，威廉.莫里斯奋经纪公司买下了世界最大体育经纪管理公司之一的“美国国际管理集团"。这让创新精英经纪公司面临着巨大的挑战，对于整个经纪公司的业务也开创了全新的篇章。近年来，随着中国电影票房的迅速增长，国内龙头企业也进入了这种集团公司并购的行列。万达集团在2015并购了两家公司：瑞士的‘盈方体育传媒’，一家体育市场营销和体育管理公司; 美国的‘世界铁人公司’一家体育赛事公司。2016年初又斥资35亿美元买下美国传奇影业公司。
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