制片工作流程分享

制片工作流程分享
又交付了一个片子，这次不用做后期就想着来分享一下我的制片经验。
1️⃣合理规划好预算后就需要做好项目整体甘特图和和项目进度表（参考图2，甘特图这里没有放进来）‼️这点非常重要‼️制片有了这个表之后可以及时跟进各个组的工作进度，避免某个过程拖延而导致整体进度拖延！毕竟影视行业时间就是金钱
2️⃣按照我的习惯，在拿到一个项目时会先按照预算做出大概的拍摄预算表，各个公司在制作成本和盈利成本的分配有所不同，这里按照行业普遍的7:3比为例：假如项目预算为10万，那么线下制作成本就为70%的7万，剩余30%就是公司基本开销等等。如果你没有严格控制预算也没关系，偶尔一两个项目有例外也很正常。
3️⃣做好全部时间规划和预算管理后就开始了团队的搭建环节，我会先根据导演的风格定好摄影指导，再由摄影指导找到灯光指导，确定好视觉氛围，最后找到美术指导和声音指导共同去堪景。堪景过程中每位主创都有自己要考虑的事儿，那么制片就是在这之上总体考虑问题，举例在图3‼️
4️⃣拍摄开始，这里制片的工作来到了相对比较轻松的环节（如果前期你安排的足够细致）到现场只需要让你的执行去跑，注意盯好每场戏的时间！超时都是钱‼️
5️⃣拍摄结束，根据每个部门报来的账单进行核对和记账，先结劳务费最后才是报销（ps：如果出现了你预算表以外的费用怎么办！找部门老大核对是否属实，但最好是提前告知剧组成员任何开销都必须上报）
6️⃣陪导演盯着剪辑调色和混音，等着客户结尾款

大概就是这些，如果还有我没考虑到的欢迎大家跟我交流呀#毕设拍摄

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