咨询常用分析模型大集合

发布时间：2025-05-09 22:12

咨询常用分析模型大集合
战略钟模型：探索企业战略的多种可能性。
麦肯锡七步分析法：七步搞定复杂问题，步步为营。
竞争态势矩阵(CPM矩阵)：评估竞争对手，把握市场动态。
内部-外部矩阵(IE矩阵)：内外兼修，全面分析企业状况。
波士顿矩阵(BCG矩阵)：明星、瘦狗、现金牛，你的业务属于哪一类？
竞争战略三角模型：从成本、差异化和专注度三个角度分析竞争策略。
PDCA循环：计划、执行、检查、行动，持续改进的秘诀。
SCP分析模型：结构、行为、绩效，透视产业竞争格局。
雷达图分析法：多维度评估，一目了然。
标杆分析法：向最佳实践学习，提升自身水平。
利益相关者分析：识别和评估影响企业的各方力量。
Mckinsey&GE矩阵法：战略定位与行动的完美结合。
SWOT分析模型：优势、劣势、机会、威胁，全面剖析企业现状。
定量战略计划矩阵：用数据说话，制定精准战略计划。
波士顿矩阵(BCGMatrix)：再次强调，明星、瘦狗、现金牛，你的业务分类很重要！
盖洛普路径：员工满意度与企业文化的关系探索。
PEST分析模型：政治、经济、社会、技术，全面考量外部环境。
鱼骨图分析法：深入挖掘问题根源，找到解决方案。
外部因素评价矩阵(EFE矩阵)：评估外部环境对企业的影响。
战略实施模型：从计划到执行，步步为营。
麦肯锡7S模型：战略、结构、人员等七个要素，确保战略实施成功。
BCG三四规则矩阵：深入理解企业业务组合的优化策略。
波特价值链分析模型：从内部价值链角度分析企业竞争优势。