近日，《女神的新衣》制作团队成立的综艺制作+整合营销公司茉莉传媒获得了来自洪泰资本的千万人民币天使轮投资。之间文化可能并不为人所知，但《女神的新衣》因开创了综艺+电商的新型节目模式，曾在2014年引起市场的广泛关注。
原制作人曹青成立了茉莉传媒，相继推出过健康时尚类短视频综艺《明星健身房》，今年9月5日播出，并在微博以短视频+花絮剪辑形式分发，总共12期的全网播放量超1亿。据了解，《明星健身房2》和新版《女神的新衣》也已经在筹备当中，茉莉传媒也将会继续生产跟产业打通的垂直内容。
以健身为主题，《明星健身房》试图把价值延展至时尚、美食领域
在经历了“明星大咖+竞技”的白热化时代后，越来越多的综艺节目开始从“慢”转型。而在慢综艺扎堆入市，同质化问题愈加严重的现阶段，主打“小而美”的健身垂直类综艺节目开始愈发地涌现出来。
抓住垂直类细分领域发展新方向，《明星健身房》将目标定位在“健身”领域，受众为一波追求生活品质、具有一定消费能力的群体。节目首创了12个身体部位IP，“天鹅颈、方块胸、人鱼线等”，12个卡通形象，邀请吴昕、蒋劲夫、郭碧婷等12位明星艺人化身部位代言人，对应着每期定制不同艺人的专属移动健身空间。
基于受众的人群特征，节目也尝试着建立起线上产品与线下受众的互动关系，努力打通健身、时尚、美食等不同领域的商业关联。
如全国十大商业中心每天循环播放宣传片，试图全方位覆盖到目标消费群体。秦岚、王冠逸、张峻宁等明星，还为Discovery X设计师张帅跨界合作推出的时尚健身品牌代言。而在美食领域，《明星健身房》与休闲时尚西餐品牌Wagas联合推出了“明星同款健身餐”，在一定程度上提升了线下门店的销售量。此外，在运动领域，乐刻同款健身课程也同步上线。
内容变现，综艺如何跟钱更好建立起关联？
《明星健身房》制片人曹青表示，服装、健身餐等变现路径短，离钱更近，但茉莉传媒也想试水更重的模式。除了版权费用、康宝莱、怡宝等的广告冠名与植入，《明星健身房》的商业模式比一般综艺节目更深入和复合。
说到寻求更多更好的变现模式，不得不提及《女神的新衣》。《女神的新衣》打破了时尚综艺常规商业模式，开创了国内“TV to Online”（T2O）的模式即“电视+电商”的概念，媒体内容与产业端打通，“内容即是产品观众就是用户”，直接转化销售额过亿元。
《女神的新衣》模式源自美国的《Fashion Star》，以明星模特和设计师配合设计出作品，然后通过T台走秀、投票，决出胜出者。将国内外T台流行时尚元素带给了普罗大众，同时打通线上线下的销售，设计完的服装即可实现在电商平台买到，让观众零距离触摸时尚，使娱乐产品更加商业化和产业化。
事实上，“内容+商业端”的创新模式目前已经成为了市场探索新方向。此前湖南卫视的美食类综艺《中餐厅》，凭借对“明星+美食”产业模式的用户消费转化，运用“美食加盟”模式打造出新IP，内容与商业端相结合的创新综艺成为了市场蓝海。同《女神的新衣》一样，据了解，《明星健身房》也将试水“T2O”模式。
一直以来，国内综艺节目就存在着盈利模式单一的问题，如何能够凭借着优质内容本身的聚合力，打通与其它商业领域的关联，在更大程度上挖掘出综艺节目本身蕴藏的价值是个值得深刻思考的问题。
END
作者：秋实
责编：谭如谦
主编：邱庄
转载、投稿、商务合作可扫我返回搜狐，查看更多
