“明星演艺人才网”创业计划书.docx

一，创业时机和市场前景： 全球性的金融危机使很多行业萎缩了， 但是慰藉人们心灵的娱乐行业却大幅增长了！ 和发 达国家娱乐业在国民生产总值所占比例之大相比，中国娱乐业前景广阔，大有可为。 在国家大力发展文化创意产业的今天，中国影视娱乐行业更是迎来了大发展的机遇， （中国 电影票房近五年来年复合增长率接近40%）。 首家影视公司已经上市发行股票，票房过亿元的电影屡见不鲜，各种晚会、选秀、大赛 潮起潮落，艺术院校的招生现场人海人山…… 和大好形势格格不入的是，数以百万计的演艺人才找不到畅通的平台，找不到施展才华 的地方，不得不踯躅在剧组门口，漂流在城市边缘。 “据不完全统计，象北京，上海，广州这样的一线城市，每个城市每年演艺人才的流动量 都在十万人次以上，他们流动性大，目前以没有准确的数字来衡量这个数目， 单从深圳来看， 每年大慨有四到八万演员在此打拼， 驻足于夜总会、酒吧等娱乐场所。 从全国看，一线地下 演员年收入 50 万左右，新人年收入 1 万 5 到 3 万左右。每年毕业的专业演员和其它专业进 入这个行业的，全国仅这类地下演员就应在 200万到 250万人左右。王宝强、周迅、李玉刚、 小沈阳、张靓颖、阿信等均曾身列于此。 ” 与此同时，大批的导演找不到合适的演员，在狭小的圈子里寻找熟悉的面孔，急坏了制 片人，累坏了副导演，还导致 “潜规则”的社会唾骂。 近年来，包括广告业、影视业和演艺业在内的文化产业均实现了较快的增长，为艺人经 纪服务创造了较大的市场需求。国家工商局文化企业注册资料上显示，截至2006 年末，北 京地区影视演艺经纪公司有 164家，上海地区有 174 家，呈现出市场集中度较低， 市场化程 度较高的特征。 目前这些经纪公司盘踞山头，各自为战， 处于极度松散、相互竞争的状态之中。以海纳 百川的胸怀整合整体艺人资源， 建立一个公开、透明、免费的演艺人才网络平台， 势在必行。 搭建这个平台的，就是独具慧眼的投资人和团结奋进的运营团队！ 他们拥有一个共同的名字 —星播网！ 二，我们要做什么？ 我们要做中国最大、最好的演艺人才网站。 把几十万名全国各行业的演艺人才 （包括在华的中外歌手、 影视演员、曲艺演员、主持人、 模特等）集中起来，无偿建立一个实名制的网络大平台。 在这个平台上所有人都可以免费看到众多演艺人才的视频、照片、 新闻、博客、联系方式等 资料。 我们提供站内多功能搜索和差异化服务。 在这里，求职方（如演员）可以找到工作，用人方（如导演）可以找到员工。力争让用户 享受到像国王般的尊贵服务，我们做他们的保姆和伯乐。 简单说，我们要为演员搭平台，搞服务。平台是最大的平台，服务是好的服务。 三，我们为什么要这么做？ 1，缘起： 2006 年，一个叫新 #传媒的公司经过市场调查建立了一个网站，就是把一些尚 不知名的演员的视频、照片等资料放到一个网上，供搜索、来推广。 当时他们请我们拍摄制作了演员的个人视频形象片， 虽然该公司因为管理落后、 股权纠纷 而倒闭了，但是我们的见闻和调查都证明了普通无名演艺人才对个人宣传平台和新媒体宣传 手段的旺盛需求。 2，某经纪公司在我公司制作了一批成名演员的形象片，也证明成名演员个人也需要视频 传播，也需要合适的传播渠道来继续提升自己的知名度。 3，导演了电影《麦田》 、《天地英雄》等影片的著名导演何平曾经对媒体这样阐述： 新闻原文： 国内拍摄影视作品， 几乎每个导演都会有自己喜欢合作的演员。 在导演何平看来， 正是由于中国演员档案制度不完善，导演才会在一个熟悉的固定 “圈子 ”内挑选演员。 “在中国，导演对于演员圈子的了解非常窄，大部分是自己熟悉的一个圈子。 ”何平今天 上午接受采访时说，导演每次选择自己熟悉的演员其实也是 “无奈之举 ”。 “中国跟很多国家 不一样，我们缺少演员档案，在某一个经纪公司、 某一个大学都会有他们的档案， 但缺少一 个社会性的。 ” 何平告诉记者， 在中国，导演选择演员多半都是在一个 “固定的圈子 ”里，或者是经人介 绍、经纪公司推荐等，但却很难有能让他们主动发现合适演员的渠道， “没有什么接触，导 演对演员的了解就很少。 ” “比如说在日本，你到任何一家书店都可以买到今年拍过戏的演员的资料，每年连续在出， 所以你想找演员， 到书店去一翻， 所有上过镜的演员都有非常详细的资料， 而且网上也有详 细的资料库，但在中国就没有。 ”何平说。 （记者 钟华 2006 年 11 月《法制晚报》 ） 由此， 开始我们进行了充分的调查， 认为这是一个巨大的市场空白， 我们非常有必要做一 个演艺人才大平台。 因为我们确信， “时尚人才档案馆 +演艺明星资料库 ”这样的一个网站的流量会是非常巨大 的！ 1，网站上数以万计的演员实名驻扎后， 帅哥、美女们的照片就足

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