音乐类应用竞品分析

音乐的力量：网易云音乐竞品分析报告

音乐的力量：网易云音乐竞品分析报告编辑导读：说到音乐软件，很多人想到的就是网易云音乐。

在激烈的市场竞争中能站稳脚跟，绝不单单只是凭借着“神评论”出圈。

本文作者从五个方面，对网易云音乐进行深入的分析，希望对你有帮助。

一、项目描述1.竞品分析概述本文档是通过了解并分析在线音乐行业的市场行情、用户画像和用户需求痛点并对比网易云音乐与直接竞品的功能、结构等模块，比较他们各自的长处与不足，得出改进建议，从而优化网易云音乐的产品结构。

2.产品测试环境二、市场1. 行业背景分析1）行业融资现状图1 2010-2020音乐行业融资总额图1为FASTDATA网站整理的2010-2020年音乐行业的融资总额图。

图数据表明，从2010到2020年，音乐行业的融资总额总体呈现上升趋势。

尤其是2013年到2014年涨幅极大。

但2014到2019年，音乐行业的融资涨幅虽高但波动剧烈且频繁，最大波动达到60亿元。

自2018年后，融资量趋向于逐年快速降低。

结论：图1显示音乐行业的投资波动频繁，这说明近几年音乐行业的市场融资已经进入成熟期，投资逐步放缓，投资增长率开始下降。

引起该现象的原因可能是音乐行业的作品质量不稳定，不同质量的音乐生产期可能会引发投资波动。

自2014年后，音乐行业的融资量仍然维持在40亿元以上，这说明音乐行业的投资数额任然是巨大的。

尽管音乐行业的融资波动比较频繁，但也侧面表现了音乐行业仍存在行业活力，即不断地创新和完善音乐产品。

2）市场规模图2 在线音乐市场产值变化图2为FASTDATA网站整理的2015-2020年中国在线数字音乐市场产值变化图。

图数据表明，从2015到2020年中国在线音乐市场产值是在快速不间断上涨的。

尤其是2017年-2018年和2019-2020年E这两个时间段，涨幅很高，增长量达到40~60亿元。

结论：图2表明在线音乐市场产值不断增长，这种现象的原因可能是现如今越来越多的音乐播放软件开始实行音乐付费收听和EP发行。

(长文)移动K歌竞品分析

（长文）移动K歌竞品分析唱歌是部分主流用户的刚性需求，也是人们在日常生活中宣泄情感的一种方式。

而移动K歌具有的工具属性直击用户需求，成为年轻用户喜爱的新型娱乐方式……分析主要目的：从产品策略、运营策略、核心竞争力、核心需求、核心功能等角度思考全民K 歌的用户规模如何逐步赶超唱吧，成为后起之秀。

一、行业背景唱歌是部分主流用户的刚性需求，也是人们在日常生活中宣泄情感的一种方式。

而移动K歌具有的工具属性直击用户需求，成为年轻用户喜爱的新型娱乐方式。

随着互联网的发展，从最初的在线K歌工具，逐渐增加了听唱互动、打赏、评论评分、直播、K歌比赛等功能，泛娱乐功能的设置大大提升了用户粘性。

如下图，根据易观千帆发布安卓端《中国移动音乐行业发展年度综合分析2022》报告可知，移动K歌应用日趋成熟，中国主流移动K歌应用月活用户数量及用户渗透率，全民K歌及唱吧遥遥领先，出现寡头竞争态势。

现阶段，移动互联网红利已经消失殆尽，移动K歌应用的用户规模已基于饱和，核心业务也已经趋于稳定，移动K歌平台进入了流量变现阶段，发展前景可观。

二、竞品分析对象选择2.1 竞品选择选择全民K歌与唱吧；唱吧的出现引燃了用户随时随地随心K歌的需求，也引领了手机K歌软件的兴起，成为TOP移动K歌应用之一。

而移动K歌作为后起之秀，2022年9月开始出现，短短两年的时间，靠其差异化特色，逐步赶超唱吧，成为移动K歌行业的第一。

2.2 应用数据以下数据主要来自APP Annie IOS端数据注：全民K歌与唱吧下载量注：全民k各与唱吧月活跃用户数唱吧：本文这里只展示了2022年以来的数据，那么唱吧其实是从2022年就成立的，一直以来通过基础功能的构建及核心玩法的不断丰富，引燃了用户的K歌需求，也引领了手机K歌软件的兴起，一路处于top1地位。

2022年以来，其下载量增长及月活跃用户数从整体上看趋于稳定，用户量增长缓慢且有转而下降的趋势，潜在用户已经很少，市场需求趋向饱和，其已经进入产品生命周期的成熟期。

qq音乐竞品分析报告ppt

1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
功能
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且 对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品 的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优 化的功能;;
交互
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能 入口开始分析功能的主体。从入口开始之后， 我们才能知道每一步产品的缺点在哪;;
竞品的定义
第三，策略分析
包括产品的版本推送、版本的反 响和版本介绍等;;
iPad版即时通讯应用为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、IMO等优秀且受众 群体较大的产品;;;
02 分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比
分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面 （交互方式、视觉表现）等;;;
03 分析准则 拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可用性准则”来
选择重于分析 分析重于罗列
产品定位
运营策略从活动的角度来说，就 是用户愿不愿意在这个竞品上花 很长的时间来使用。用户认同这 个品牌价值，这个对于我们来说 是非常重要的;;
如果我要了解我的竞争对手和竞 争产品，首先我们要知道，我们 的竞争对手是怎么收费的，是在 向投资人要钱、向广告主要钱， 还是向用户要钱？
竞品的定义
第四，发展潜力

网易云音乐Vs酷狗音乐PC客户端竞品分析

后记
综上，酷狗是大众都可以接受的音乐播放器，以其广而全的信息和大平台吸引也巩固了用户； 而网易云音乐则以音乐社交这一独特点开启了创新之路，并以强大的个性化推荐功能赢得了广大用 户的赞扬，其以用户创建歌单的形式来展现音乐使云音乐更像是一个音乐分享平台，即使现在的用 户量不如其他竞争对手，但作为用户增长量最快的同类产品，选对了出发点，前景是良好的。不管 怎样，云音乐需要改进的地方我之前分析过，这里就不再累赘，其核心就是改良信息的展现方 式，突出产品强大的功能个性化推荐，以及细节体验的改进。 本人产品小白，望大家对上述分析指正批评~
上面是在云音乐中再次点击某一电台所呈现的部分画面 导航 用户在庞大的信息中浏览搜索，酷狗是通过“返回上一步”来实现对用户的指导；而云音乐不仅有上 一步，还可以反悔回到之前，即导航的立体化，最重要的是，无论你在哪个位置，点击左上角的云 音乐lo go 就可以回到主界面！！
总结
对上述的建议看法在此列出： 对单曲的基本操作。以一种更为明显并简洁的方式，比如音乐信息列表上除了有“喜欢”“下载”按
交互设计
从一个使用周期出发（即浏览发现音乐→相关操作→管理音乐，以及账户的管理），先分别来个主 界面图：
对浏览发现音乐而言 两者都有最基本的分类，这能满足“菜鸟级”用户很容易地入门，但从分类的强度而言，酷狗的分类更 胜一筹，其每个主导向下面还有更完整地次级分类：
相比于酷狗大而全的分类策略，云音乐则主打用户甚至歌星自己创建歌单和电台，类似“乐库”一样的 分类云音乐没有，单曲的直接陈列也是通过排行榜和最新音乐来完成的，网易云音乐的这种小而精 的做法是建立在音乐社交的地位上的，如果说酷狗是个大型商场，购物有完整的体系分类，却无人 做类似的售后指导；那云音乐就是中小型的用户型商场，里面除了商品外，还有很多用户可以交流 分享购买后心得，甚至实现了用户与用户之间的交易。从这方面来说，网易云音乐是一个有创造性 的产品，目前的问题是怎样扩大商场以容纳更多的用户。 对相关操作而言 从选曲，到播放，添加，下载等一系列的操作，先上图：

移动音乐平台竞品分析报告：QQ音乐vs网易云音乐

（4 ）云音乐个人主页依然是以歌单为主。想了解一个人性格，看他/她都在听、喜欢听什么歌就可 以得出个大概。而听歌排行的这个功能更是满足了人的窥探欲，基于对方最近一周听歌的情况，已 经能推测出对方最近的心情是怎样的了。这个功能主要针对熟人朋友之间，也是一种有效的加强社 交关系的功能。而收藏了对方喜欢/创建的歌单之后，该歌单也会实时更新，这一点很赞，Q Q音乐 没有。
全网共计主动下架未经授权音乐作品220余万首。在线音乐市场重新洗牌，购买大量歌曲版权成为 一项巨大的成本，很多二线音乐平台被逼退出竞争。
5. 版权市场
因此，扩大曲库规模则成为平台吸引用户的一个很重要的因素。就在今年7月，腾讯与中国音乐集 团CMC（旗下有酷狗音乐、酷我音乐等）宣布业务合并，成为中国新音乐集团，并由腾讯控股。新 集团的版权音乐在整体版权音乐占比达90%，而网易云音乐占70%，阿里音乐（虾米音乐、阿里星 球（原天天动听））则只占不足20%。
（7）当然QQ音乐也有其特色。相比云音乐主打歌单，QQ音乐则采用 多元推荐，MV、现场、 电台、歌单、热单等都有独立的版块，给用户多样化的选择。QQ音乐的个性化设置 也是一种 体现，A PP皮肤、播放器、弹幕气泡等都有自定义样式设置，而个人页的口味偏好，也有集中直观 美观的偏好数据分析和一张虚拟个人音乐CD的制作。音乐播放页也有弹幕和K歌入口。一句话 总结，Q Q 音乐就是致力于打造全面、好玩的移动音乐平台 。
纵观整个市场，在版权规范化后，付费市场的规模增长率激增，用户的付费习惯逐渐养成。
7. 衍生消费 过去一年内，4 7%用户曾观看过在线音乐会，53%用户使用过K歌功能，57%用户使用专业设备 听歌。可见，除了在线音乐服务，还有很多涉及到的业务值得各大巨头去挖掘。
三、竞品分析

音乐行业竞品分析

音乐行业竞品分析音乐行业是一个充满竞争的行业，每年都有许多新的音乐作品问世。

在这个竞争激烈的市场中，了解竞争对手的优势和劣势，对自己的发展非常重要。

本文将对音乐行业的竞争对手进行分析，为读者提供有关市场上主要音乐平台的信息。

一、竞品一：SpotifySpotify是全球最流行的音乐流媒体平台之一。

截至2021年，Spotify的用户数量超过3亿，拥有超过7000万首歌曲。

其免费服务和广告支持模式吸引了大量用户。

竞争优势：1. 丰富的音乐库和多元化的音乐类型，满足用户各种需求。

2. 智能推荐算法，根据用户的音乐偏好和历史播放记录，提供个性化的推荐歌曲和歌单。

3. 用户友好的界面和操作简便性，使用户能够轻松搜索和播放音乐。

竞争劣势：1. 免费版用户广告较多，会影响用户体验。

2. 在付费订阅方面，与其他竞争对手相比价格较高。

3. 平台的利润主要来自广告和付费订阅，受广告市场和用户付费习惯的波动性影响较大。

二、竞品二：Apple Music作为苹果公司推出的音乐流媒体平台，Apple Music在音乐版权和市场影响力方面具有独特优势。

其充分利用了苹果庞大的用户群体以及良好的硬件生态系统。

竞争优势：1. 高品质音乐播放，提供无损音质和高解析度音频。

2. 与苹果产品的无缝整合，使用户能够方便地通过iPhone、iPad和Mac等设备访问和播放音乐。

3. 突出的独家内容和精选歌单，吸引了一大批忠实用户。

竞争劣势：1. 对于非苹果设备用户，使用体验可能不如在苹果设备上流畅。

2. 音乐库与其他平台相比略显不足，特别是在亚洲地区的音乐版权上存在一定缺失。

3. 与其他竞争对手相比，广告支持模式和免费试用期限较短。

三、竞品三：Tencent Music Entertainment作为中国最大的在线音乐平台，腾讯音乐娱乐集团在音乐版权、用户数量和市场份额方面占据主导地位。

其在中国市场具有较强的竞争力。

竞争优势：1. 强大的音乐版权资源，与国内外唱片公司和独立唱片公司建立了广泛的合作。

网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐：移动音乐APP竞品分析

其中随着智能设备普及、4g网络建成及资费下调，截止到2015Q3中国数字音乐市场PC端与移动端占比大致为26%、74%，移动端成为目前及未来主要的流量入口，随着用户对于移动端使用习惯的养成，将会进一步压缩PC端流量份额。

二. 业界现状2.1 资本布局在全民“互联网+”的大行情下，“互联网+音乐”领域同样也是资本热点，近3年数字音乐领域特别是在移动音乐的投资并购比较活跃，社会资本持续进入。

传统音乐平台方面，BAT巨头们的布局逐步成型明晰，阿里巴巴收购虾米音乐、天天动听，成立阿里音乐进行资源整合。

而qq音乐与百度音乐开始以独家版权战略提升曲库规模，用以影响用户体验。

网易发布网易云音乐宣布正式进军数字音乐领域，特别在个性社交化方面精心耕耘。

相比传统音乐平台的抱团发展及版权竞争，准入门槛逐步抬升，新进资本更青睐FM类产品，2013年蜻蜓FM获得创新工厂200万美元A轮投资，考拉FM获得君联资本等A轮投资，2014年喜马拉雅FM获得SIG、KPCB等1150万美元A轮投资，2015年荔枝FM获得小米科技、顺为资本、经纬创投等2000万美元C轮投资。

在其他个性功能音乐工具方面，只有唱吧在2014年获得祥峰投资红杉资本等的数千万美元C轮投资，2015年继续获得信磐文化4.5亿元人民币D轮投资，而其他功能音乐工具方面空间则被综合音乐平台逐步蚕食。

2.2 版权之争进入到2015年初，版权之争成为行业内的阿喀琉斯之踵，互相攻讦不断，逐渐形成酷狗、酷我的海洋音乐集团、天天动听虾米音乐形成的阿里集团、QQ音乐为首的腾讯集团，以及百度网易等其他产品散布的业界格局。

随着2015年7月国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》，要求各音乐平台全面下线未授权音乐。

至3个月整改期到，网易云音乐、海洋音乐所属的酷狗和酷我，分别与QQ音乐达成版权互授权合作，而由虾米音乐和天天动听组成的阿里阵营却与腾讯阵营形成了明显的割据对峙，双方均拥有一定的独家版权。

竞品分析 - QQ音乐 VS 网易云音乐

竞品分析| QQ音乐VS 网易云音乐本文作者从产品的市场、发展历程、运营数据、产品定位、目标用户、盈利模式和产品功能等几个方面分析其优缺点，对QQ音乐和网易云音乐这两款App进行分析，说一下自己的见解，试图找出各自的不足，且提出了自己的建议。

01 市场分析1.1 用户规模2015年，我国个人互联网应用发展迅速，网络娱乐类应用稳步发展，优质IP拉动娱乐应用快速增长。

2015年我国在线音乐用户规模达到5.0亿人，增长4.9%。

在所有互联网应用中，在线音乐成为仅次于即时通信、搜索引擎、网络新闻和网络视频的第五大互联网应用，是网民日常使用的重要应用类型。

1.2 移动端规模从在线音乐用户的渗透情况看，目前，在线音乐用户在网民中的占比已经超过七成，经过多年的发展，在线音乐PC端的应用相对比较成熟，未来增长空间有限。

而在移动端，随着移动互联网的发展，收听音乐作为一种伴随性消费行为，契合移动端的便捷移动特征，移动音乐用户表现出快速增长的态势，未来移动音乐用户在手机网民中的占比将不断提升，到2018年，移动音乐用户在手机网民中的占比有望达到80%。

1.3 市场收入规模2015年中国在线音乐市场规模为40.2亿元，增长67.2%。

随着版权市场逐渐规范，特别是2015年7月以来国家对在线音乐版权市场的监管力度逐渐加大，在线音乐市场发展将更为正规有序。

在音乐市场收入结构中，广告、游戏联运等模式比较成熟，增长稳定；直播、用户付费等增长快速，是企业重要的收入来源，预计未来仍将保持较快增长；另外，O2O演出、衍生商品售卖等虽然目前在市场中占比较小，但未来也有较大成长空间。

在市场商业模式多元化的作用下，用户付费、广告、直播、音乐周边产品销售等收入模式将共同促进市场继续平稳快速增长。

1.4 付费市场规模2015年中国在线音乐用户付费市场规模为10.5亿元，增速达到121.8%。

艾瑞分析认为，2015年高增长主要是因为2015年7月以来国家对版权音乐的监管力度加大，为了确保音乐作品版权受到保护，国内主流音乐平台开始对部分获得授权的音乐作品进行收费，一定程度上促进了用户付费行为的产生。

网址：音乐类应用竞品分析 http://www.mxgxt.com/news/view/1153659

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