短短三年时间，拼多多以低端网购为突破口，在大鳄云集的电商市场占据一席之地。如今驶入快车道的拼多多，如何再整旗鼓实现品牌的华丽转身？近日，拼多多借三周年的契机打出好牌，品牌升级坚定而稳健。
一、
品牌升级唯物论
产品服务的价值为基
拼多多从价格导向转向质量导向，狠下决心关停了一千多家山寨货网店，下架产品超过四百多万件。此外，拼多多首页“品牌馆”上线，包括国内知名品牌以及苹果等国际知名品牌在内的五百多家企业入驻拼多多“品牌馆”。在此基础上，拼多多挖掘自身核心优势——拼、省，在其发布的第一段视频中，邀请更有说服力的人——明星来推荐拼单，展示可以用来拼着买的商品——知名大品牌，帮助消费者实现省钱的目的。高品质+省钱展示了高价值的消费者利益点。
整合拼多多合作品牌的明星资源，聚集起一支代言天团。他们当中有Angelababa，林志玲，祝绪丹以及super junior等国内外大牌，共同为拼多多站台助威。这些明星艺人的背后是他们代言的诸多大品牌。有这些品牌的背书，在拼多多购物更放心。
二、
逆流“消费降级”
开启服务与品牌双升级
拼多多的业务模式和客户群分布决定了其品牌定位，用户选择它是因为“便宜”。拼多多“拼团砍价”模式一度导致劣质产品的盛行，且其主要用户集中在三四线城市，对价格的敏感大于产品质量，拼多多上市之后，这一问题很快被无限放大，拼多多一度站在了风口浪尖。在消费降级的舆论环境下，这一品牌印象对企业发展尤其不利。如果拼多多的品牌印象不做改变，久而久之消费者会因忌讳导致放弃购买，一场品牌升级迫在眉睫。拼多多的突破策略集中在以下两点：品牌形象升级，产品服务价值升级。本次3周年庆传播正是遵循了这个逻辑，让受众切实感受到品牌已经发生的改变。
三、
品牌所感即所得
好故事让品牌有温度
拼多多品牌升级策略的核心是打造全新电商形态：情感是人工智能无法取代人类的终极武器，品牌的建立同样需要建立独特的感性认知，而感性认知可以借助沟通来改变。为此，拼多多的第二个视频在向消费者致谢的同时，喊出了这个群体的心声。把消费者故事融入了品牌故事，品牌变得有温度。
冰冻三尺非一日之寒，品牌认知的改变也不能一蹴而就。我们可以预见，拼多多将会有更多大动作，通过反复强化实现品牌形象蜕变，拼多多本次三周年庆典只是一个开始。返回搜狐，查看更多
