规划自己的职业生涯的方法（精选3篇）

一、职场第一年，要从夕阳产业开始

针对刚毕业的职场新鲜人，或是30岁上下想换工作的人士，给予一点建议。无论是大型企业或中小企业，具有最大附加价值的，就是正在急速成长的最尖端产业。以现今的情形而言，有希望获得超出自己能力以上高额薪资的，应该不外乎it、金融或投顾产业。

但是，30岁之前禁止踏入这些产业!

因为，30岁前，虽然收入会比同年龄层的所有朋友都多，但是到了30多岁时，应该成为最大本钱的自己却满是缺漏，而生活水平又无法降低，类似这样的悲剧频仍发生。

热门产业处于开创期时，尚未形成完整的企业模式，既缺乏专业的教育知识，也没有累积出经营智慧，在这样的产业怎么能够学到东西?

而且，急速成长中的企业有时会一口气大量招聘员工，因此就算是考试录取，也不代表自己的价值获得肯定。换句话说，许多情形下，这家公司并不是真的需要你，只不过是认为“反正想先招聘一百人，就挪出其中的一个名额”，才让你进入公司。

如果一心向往进入最尖端产业工作，建议选择“刚开始成长、人数相对较少的时机”。如果是在员工未满十人的时候进入公司，一旦公司急遽成长，活跃于第一线的机会就会来临，说不定还可以分配到公司的股票。相对来看，google之类的最尖端产业早已发展成熟，如今才加入的话，除非有出类拔萃的能力，不然极难获派到第一线工作。

清楚了选择最尖端产业的长处、短处，以及风险后，试着思考一下工作应该选择何种产业。

建议是：选择夕阳产业。濒临倒闭的公司才会积累许多的经营智慧。所谓的夕阳，代表曾有过发光发热的历史，因此才能够西斜。

在连锁企业，优秀的店长必定会被派去负责新店的开张营业，或是亏损店铺的关闭收尾工作。从店铺倒闭的经验中，真的能够学到许多事情。连锁企业的干部应该也都明白，拥有开始与结束的两种经历，日后必定能够派上用场。

公司倒闭是很宝贵的机会，能让人站在经营者的角度，学到公司的运作架构。导致公司倒闭的致命错误是什么?是资金的问题?经营者的判断有没有差错?犯下错误时采取的因应作法是什么?此时也能学到被逼入绝境者的心理。

曾经辉煌的公司自行宣布解散，许多离职者都是优秀的人才。这些转换工作的金融人士熟知财务与企业，而且看过公司鼎盛与衰败的样子，因此当然会变得优秀，而且他们还有着危机意识，知道“公司总有一天会倒闭”。

公司如果轰轰烈烈地倒闭，是很幸运的机会。如果真心想要锻?职业技能，建议下定这样的决心，进往夕阳产业工作。

二、职场前3年，拿出全力贡献公司

从学校毕业进入公司到25岁，职涯最初的3年，是将全部精力贡献给职场的时期。进入公司的前3年，面对第一份工作要舍弃自我。

许多人能够获得今日的成就，也是因为过去曾有一段全神贯注于工作的时期。从策略*的角度进行分析，则是进入第二家公司之后的事了。开始工作后，就别再胡思乱想，要彻底下定决心，让自己成为公司3年的奴隶。

上司如果说右，就不敢往左;如果说左，就不敢往右。就算你聪明绝顶，上司的作法和你自己习惯的作法一相比较，成功率高的明显会是上司的作法。先照着吩咐工作，精通“成功执行的模式”，然后再去摸索自己的作法也还不迟。如果一开始就执着于自己习惯的作法，不但无法顺利执行，还会养成奇怪的毛病，让自己拘泥在自己筑起的小框架内。

“活用年轻特有的感*!经验不足的部分，就靠创意一决胜负!”这样的想法可说是错得一塌糊涂。能够发挥出年轻人独特创意的，只有极少数的天才而已。99%的人在这个年纪，需要的是坦率的心与勤劳的身体。商业交易的构造，说穿了就是将自己充足的东西提供给缺乏的人，藉此来获得金钱。新人拥有的，唯有时间和体力。将自己的时间贡献给忙碌又没有时间的优秀上司或资深员工，可以说是新人唯一能够作的交易。

三、进入职场5年，要建立自己的代表作

要完成一件能让众人清楚得知是“自己的功劳”的事项。这个时期要认真地挥出一记职场全垒打。

在这个阶段，同期进入公司的人之中，会分成将来有希望出人头地的类型，以及毫无希望的类型。区分的界线在于公司内部是否认同“这家伙还满有一套的!”除此之外，还要写下让人一目了然的实际成绩，树立“自己的功劳”，无论多小都好。

而且，重要的是让上司站在自己的一方，让上司会想要“试着将这份工作交给自己”。第一步是将功劳献给上司。藉由自己的能力，协助上司成功。抱持着这样的心情，竭尽全力地为上司工作。

如此一来，就会被委派处理重大工作，能够有机会挥出职场全垒打。这样的过程中，也会逐渐了解自己的长处。成功不是转眼就能到手的事。成功就象是一场倍数游戏，拥有成功体验的人以自己的体验为本钱，然后才能获得更大的成功。

四、29岁是年薪的转折点

刚毕业时，新鲜人领的薪水都没有太大的差距，之后的加薪则会照着公司订好的规章调整。依据公司的制度，薪水会确实的上调。如果是在创投企业，29岁的年薪要拿到百万并不是梦。相对来说，有些公司就算再怎么催促，也不会帮自己调薪。于是，就会造成过高的薪水与过低的薪水。

要注意的一点是，无论薪水的高低都与市场价值无关，只不过是公司内部的评价而已。

多数任职于大型企业的人在想要换工作时，想到的是：“用自己的能力与工作量换算，应该能够拿到大概与现在差不多的薪水。”也就是说，自己会认为：“现在的高薪等于自己的价值。”然而，愿意出同样高薪的公司很难找到，而且去找职业中介讨论时，得到的答覆会是：“从你的资历来看，没办法谈到这么高的薪资。”

相反地，拿到的薪资低廉，与自己的能力根本不符的话，去新的公司面试时，则是会提出低廉的希望年薪，甚至会让面试官心里觉得：“咦，只要这么一点就够了吗?”换句话说，如果以市场价值计算，这个人的资历明明能够拿到五十万的年薪，然而在先前公司的年薪却只有三十万，于是就一直以为自己的价值就是如此。

“公司的评价并不等于市场价值”，这一点请先了解。即将迈入30岁时，应该是要能够察觉到两者差异的时期。如果只了解一家公司，彻底认为公司的评价绝对正确，一旦公司倒闭时，就会不知所措，而且或许一辈子都会将自己便宜地卖给公司。

如果想要了解评价真实自己的困难之处，换工作会是很好的学习机会。

五、30岁前，要把视野拓展到公司外

30岁前的两年时间，是见识世面的时期。无论是组织的一份子、自由工作者，或是经营者，眼界只局限于自己公司的话，无法有所成就。

无论是选择哪一种工作模式，首先要试着了解整个业界，尤其要与合作厂商建立牢靠的往来关系，或许其中就有着日后的客户或合作伙伴。即使是同业的经营者或自由工作者，如果彼此能够有所交集，要决定今后的工作模式时，这些人就会是很好的参考模板。

刚进公司的新人，就算是参加拓展人脉的宴会，连话题也找不到，根本就没有意义，不过到了这个年纪，就能够建立起今后息息相关的人脉网络。

换工作去看看别家公司也是一种作法。理想的情况是事先挥出一记“业界的职涯全垒打”，而不是只有“公司内的职涯全垒打”。如此一来，自己会受到其他公司的注意，也可能会被挖角。由于人们主动地集中到自己身边，人脉自然而然地就会形成。

六、31岁起，掌握领导力

30岁的时候，职业技能锻?虽然结束了，不过还要延长一年的时间，也就是学习重要事项的附加时期，直到31岁为止。这一年应该要学习的最优先事项，就是管理。

30岁为止建立的成就只是一个人的成就，能够达成的工作量有限。30岁前打出个人独秀的职场全垒打就足够了，不过今后重要的是能够运用团队力量。能发挥到什么程度，?中关键就在于个人素养。

希望领导多大规模的组织，以及是否具备领导的能力，从上述两个问题的*就能决定自己究竟适合当经营者，还是自由工作者。在这一年内，即使是身为组织底下的员工，应该也能弄清楚待在什么样的公司、站在哪一种立场是适合自己的工作模式。

由此可知，30岁时如果能够完成职业技能的锻?，定下自己的工作模式，就已经准备好在35岁以前掌握某些关键“诀窍”。

职业生涯规划方法2

必须明白，你找到的每份职业的乐趣和满足感应该来自工作本身。 如果这是你梦寐以求的职业，那么它应该是一份让你从工作本身获得满足感的工作。否则，如果你只能从收入或职位上获得满足感，那么你的美梦将逐渐变成噩梦。

将每一份工作视作一次冒险。 一次冒险意味着一系列不可预测的事件。这就是今天的工作！权力、欲望、谣言、错误选择、奇怪的联盟、背叛、报答等等剧情可能随时上演。突然间，无法预见的变故就在你眼前展开。

将获得的每份工作视为临时*的。 你的工作持续多长时间由老板决定。随时可能终止，且可能没有预警。 因此，必须告诫自己：“这份工作只是临时的，能持续多长时间我并不知道。我必须随时做好重新求职的准备。”

如果现在的工作恰好是你梦寐以求的，一定要怀着感激的心态好好珍惜它。它也许不能永久，但在拥有它的时候，一定要好好享受，珍惜。

将每份工作视作一个学习机会。 如今社会、市场和技术变化迅速，如果不学习新知识、新技能，迟早会被淘汰。

职业生涯规划四方法3

方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定*”。

1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最为重要”的。它就像是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于清晰地展现你的职业特质，指导未来5-10年的职业积累和发展。有人形容它为灯塔或航标，这一点并非过分夸张。事实上，职业方向能够集中你的注意力和有限资源，揭示出关键特质的差异。总的来说，对职业方向和职业特质的坚定把握是从战略高度把握职业成功的最有效方式。

2、另一个重要的标尺是“职业核心能力测评”。对于大多数接受高等教育的人来说，它并非必不可缺。大学中的正规学历教育已经为你提供了基本的核心能力，支持你实现职业发展目标。然而，如果你感觉自己在大学学习方面并不如意，或者对职业发展有着更高的期望，那么通过“职业核心能力测评”来评估自己的能力，将有助于制定职业目标并设定提升能力的方向和标准。这项测评的数据是企业管理者的典型能力水平。

3、组织环境对个人职业发展有着巨大的影响，使得“职业成熟度测评”成为“次要但重要”的服务环节。如果你没有掌握资源和权力，试图改变组织环境可能是不现实的，因为个人力量有限。主动适应环境是个明智的选择，只有依靠自身努力，才能更好地把握机会。组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等都反映了你的“职业成熟度”水平，决定着你的职业回报速度。对于那些即使付出巨大努力仍未得到认可、常常将问题归咎于环境恶劣、不断忍气吞声或易怒的人来说，“职业成熟度测评”可谓是经验丰富、智慧深沉的良师益友。

4、缺乏信息支持的决策是危险的决策，正如所说：“心中虽有许多点子，头脑糊涂决心坚”。

职业规划强调方法论，因为方法论和价值观一样，是“形而上”的“道”，是必不可少的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，这种“道”就会成为空谈。因此，职业规划最终必须转化为“职业决策”，而“职业信息库”正是其信息支持。即使成本高昂、*风险极大，也不能掩盖职业咨询师和客户对其迫切需求。职业咨询师和分析师会为此提供专业支持，而其结构和内容经过反复设计和调整，并将继续完善。

5、在经过深思熟虑和学习后，你仍然需要获取“确定*”的支持，特别是在面对复杂情况时。在做取舍、制定策略、确定次序、权衡轻重、规划缓急时，专业的深度参与是不可或缺的。

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