在福特汽车公司面临困境的1960年，罗伯特·麦克纳马拉接任为总裁。作为非福特家族的首位总裁，他通过引入现代管理理念、推出紧凑型车型、推广安全配置等举措，为福特带来了显著的变革和贡献。他的领导使得福特逐渐走出困境，并成为市场上的领跑者。此外，麦克纳马拉还担任过美国国防部长和世界银行行长，为解决贫困问题做出了努力。他的贡献在福特汽车史上留下了深刻烙印。麦克纳马拉领导福特实现转型，推动安全配置普及，为解决美国社会问题作出贡献。
1960年11月9日，福特汽车公司迎来了新总裁罗伯特·麦克纳马拉·麦克纳马拉，他担任这一职务是因为他对福特汽车公司的杰出贡献。同时，麦克纳马拉也是福特汽车公司第一位非福特家族的总裁。
麦克纳马拉进入福特需要从二战结束开始。1945年，美国社会沉浸在战争胜利的荣耀和喜悦中，但此时，福特面临着许多困难。当时，福特仍处于创始人亨利·福特的直接领导之下，但82岁的他年事已高，身体虚弱，无法正确控制公司的运营和产品。更糟糕的是，虽然福特在二战中为美国的军事生产做出了许多贡献，但亨利·福特似乎有点不情愿，他自己也毫不掩饰自己的反战、反犹太和反工会立场。
亨利·福特的态度与当时的主流价值观格格不入。人们不喜欢他，然后不喜欢他的公司和产品。福特的经营遇到了很大的困难，这与通用汽车和克莱斯勒的繁荣形成了鲜明的对比。为此，福特家族决定让亨利·福特退出，而继任总统正是他的孙子，28岁的亨利·福特二世。
亨利·福特二世发现公司的问题远不止祖父的名声，管理混乱才是症结所在。为此，这位二战时期的海军老兵聘请了包括麦克纳马拉在内的空陆军10名退役军官进入公司管理层。这些年轻人被福特的老员工戏称为“神童”，正是这些“神童”将现代管理理念带入了晚年。
麦克纳马拉认为一个家庭主妇根本不需要开两吨重的大车去买菜，于是在他的带领下，福特推出了一款广受欢迎的紧凑型车型，福特猎鹰，然后他成功瘦身林肯大陆。此外，他还将安全带等安全配置广泛应用于福特汽车。麦克纳马拉最终在1960年成为福特的最高管理层，因为他对福特的杰出贡献。仅仅五个星期后，他就受到时任美国总统肯尼迪的邀请，出任美国国防部长，并从1968年开始担任世界银行行长一职，致力于解决贫困问题。
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