在同业竞争中如何辨识自己的竞争对手?
首先是竞争领域的选择。我们知道一个行业中会有很多的细分市场,企业对细分市场的选择,就是选择了自己在这个细分领域的竞争对手。
其次是竞争区域的选择。对于一个企业来说,在这个区域可能是你的主要的竞争对手的一家企业,在另外的一个区域可能是另外的一家。在全国范围内,又会出现另外的一家竞争对手。所以企业需要关注的是多层次的竞争对手。
保证在团队中的地位的唯一方案是为团队创造性价比
你创造的价值和留下你付出的成本的比值在市场上有优势。
在知识爆炸的今天的,点子 几乎没有任何价值,如果不愿相信的话,你可以上网搜索一下你的点子想要满足的客户需求,99%的情况下你都可以找到解决方案。
与其想着握紧自己的点子,不如认真撰写运营模式,提升自己的能力,进而提升自己在团队能够创造的价值,最终提升自己在市场上的性价比。
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在合作创业中如何小心非市场竞争陷阱? 在企业的合作行为中,垄断部门的市场壁垒是一个极大的合作陷阱。
目前这类非市场竞争陷阱在市政环保、自来水、影视、教育、天然气、电信、银行等垄断性行业及律师事务所、审计师事务所、会计师事务所等中介行业中均不同程度地存在,如最近券商为上市公司实行配股包销使券商们“变成了股东”,纷纷陷入资源紧张或赔本甩卖的案例,与其说是激烈的市场竞争使然,不如说是券商与上市公司之间不平等的地位造成。
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创业者在创业过程中,如何维护自己和尊重别人的权利问题?1、合同的形式与证据 根据我国现行《合同法》的规定,口头形式可以订立合同,而且与书面合同具有同样的法律效力。但在合同履行的实践中,以口头形式订立的合同如果发生纠纷,往往存在取证困难的问题,所以我们建议创业者使用书面形式订立合同,同时一定要注意留存至少一份合同的原件,因为在司法实践中合同复印件是不能作为证据使用的。 2、合同的内容的要明确 在订立合同的过程中,我们一定要注意合同内容具体明确,否则会给企业带来一定的法律风险。 3、 对方违约,一定要及时采取法律措施进行救济 在履行合同的过程中,如果对方违约,我们必须及时行使权利进行保护,我国《民法通则》第135条规定,向人民法院请求保护民...
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