618服饰大促新打法:在抖音解锁增长三连击
保持好奇心,死磕真问题
服饰商家生意经
聊一聊618大促,交朋友加V:efangfeng
在今年618的群里,很多服饰类商家都在问一个问题,今年还能怎么布局,才能引爆生意?
我的回答是:要根据变化,反推策略,要在市场变量里寻找机会点。
01 行业趋势
抖音上充满活力的生活方式带动了消费热潮
这两年通过观察服饰类消费者的心态,我发现了一个有意思的转变:前几年的消费者关注「质价比」更多,整个服饰消费市场呈现出一个「高质平价」的特点。
到了今年,服饰消费在质价比基础上,又增加了一个变量:产品情绪价值。
在抖音做服饰生意,只有切中用户情绪的变化,才可能赢得更大的生意流量。
抖音上,越来越多的服饰消费者,追求情绪自由、崇尚时尚活力,更愿意为能拍出氛围感的穿搭买单,为能讲出品牌故事的直播间停留。
这个变化是值得关注的,因为这种转变,为服饰品牌带来了全新的机会。
从过往大促数据来看,抖音电商的整体增长势能很强,生意机会大且用户增长快,其用户群体更呈现出“三高”特征:高活力、高消费、高学历。这背后,是一个追求品质生活、愿意为美好体验买单的消费群体正在形成。
当然,随着入局者增多,流量争夺也更激烈。服饰类目尤其明显,用户注意力更加分散。这就要求品牌不仅要抓住热点,更要创造热点,通过持续的内容创新保持用户黏性。
面对这样的市场环境,服饰品牌需要重新思考经营逻辑:
从单纯卖货转向生活方式提案,从价格竞争转向价值输出。
我的一个观察是,在抖音做服饰生意,那些有过硬的产品、有打动人心的内容、会布局流量的商家,才能在今年618大促赢得最大增量。
这也就是“爆款+心智+全域”的三步策略。
02 策略玩法
用“爆品+心智+全域”解锁增长三连击
1. 第一击:爆品孵化
之前调研的时候,有个做童装的品牌商说了一句话我很认同,他说:货品即内容,内容即流量。在他看来,产品是引爆生意的牛鼻子。
今年618大促,巨量引擎也提出了爆品孵化的方法,显示出「品」的重要性。
在抖音上,因为消费人群不同、需求不同、场景也不同,所以女装和男装的打爆方法是不一样的。
今年女装爆品需承接「功能需求」与「情绪价值」。前者诸如防晒衣、鲨鱼裤等功能性产品,走的就是科技美学路子,依赖的是理性决策的路径,主打「因为信任,所以购买」。
△ 女装承接「功能☓情绪」需求
这个时候商家的策略就是一个「背书」,具体方法有三个:
技术的支撑,突出产品功能参数,如防晒衣UPF值、鲨鱼裤凉感系数,用实验室数据建立信任。
名人的推荐:明星代言+达人种草,例如让明星穿防晒衣爬山实测,达人拍短视频展示鲨鱼裤弹性。
机构的背书:联合权威机构认证,或绑定抖音官方IP活动提升可信度。
当然类似裙子、T恤等服饰,走的还是老路子:注重风格和情绪价值,用情感连接创造溢价空间。
这里的方法就更多了:
可以紧扣热点结合策略,敏锐捕捉抖音热搜榜、挑战赛及明星动态中的流量密码,将季度流行元素如「多巴胺穿搭」「Y2K风」融入设计。
也可以借势IP联名破圈,与国潮设计师、热门动漫或影视IP推出限定系列,完成跨圈层引爆。
另外,还能邀请具有鲜明个人标签的垂类达人(如职场轻熟风穿搭博主、街头潮流ICON)试穿演绎,精准触达目标人群。
男装和女装的爆款逻辑不同,其关键在于将好的货品与场景消费连接起来。
△ 男装做好特色货品的节点爆发
男装商家需要踩准几个关键波段:父亲节的孝心经济赛道、618大促的囤货心智赛道。每个波段都需要定制“场景钩子”——比如父亲节用新中式中山装唤醒文化认同,大促期反季羽绒服礼包没准能激活消费者的逆向消费决策。
2. 第二击:心智培育
今年618,抖音对品牌心智的理解有了一个新的高度,它梳理了心智的三个层次:商品心智-场景心智-品牌心智。
我认为这一拆解是一个不小的创新,仔细讲一讲。
众所周知,在抖音平台,心智可以理解为内容具像化的联想词。
首先是商品心智,是以商品卖点为主的心智。比如面料技术、款式、风格、功效功能、原产地等商品关键词。
其次是场景心智,让消费者在特定情境下能想到对应的品牌。比如使用场景、人群、痛点、产品用法等关键词。品牌需要通过不同生活场景的内容创作,建立场景+产品的品牌联想。
第三是品牌心智,这关系到消费者对品牌的整体认同,主要涉及身份认同、市场地位、服务体验等。当用户不仅记住产品功能,还能感受到品牌传递的价值观时,就建立了更深层的连接。
对于这三层心智,我的理解是,这是一个品牌资产的升级过程:品牌要完成一个“知道你”到“需要你”,再到“只选你”的过程。
对服饰商家来说,做好心智培育,我认为有两点非常重要:
1、做多层心智,比做单层心智要好;
2、保持心智的一致性非常重要。
巨量引擎给提到了一个案例,我认为很有启发,分享给各位:
A和B都是经营夏季薄款休闲裤的商家,产品价格都在130元上下,他们的自播场内容相近,广告投放力度也齐平,但是两者在大促的生意却差了整整4倍。
探究背后的原因后发现,问题出现在不同的心智培育策略上:
品牌A从材质选择开始,围绕“透气”的心智,就开始做“科技面料”、“冰丝”与“吸湿排汗”等产品关键词。这些材质对应的夏季高温、户外运动等具体场景,恰好覆盖了消费者对透气需求最强烈的真实痛点场景——高温、出汗、高强度活动。而主打的“销量第一”的品牌心智又为品牌实力提供了市场验证的背书。
相比之下,品牌B也主打“透气”心智,商品心智上采用柔软的莫代尔材质,但在场景上,他只突出了通勤场景,场景覆盖也不够立体;另外品牌又强调轻商务定位,这与透气功能的关联较弱,最终没能在用户心里占据有利位置。
我们试想一下:当消费者在烈日下徒步、健身房挥汗时,品牌A的科技面料、运动场景和户外品牌形象会自然形成叠加效应,在用户心智中刻下“专业透气专家”的烙印,生意就自然好了。
3. 第三击:全域提效
在618这样的电商大促期间,服饰商家都在抢流量、抢用户,而核心在于把自播、达播、短视频、商城和生活服务这几个场域的流量都调动起来。
其中,自播作为生意的主战场,通过常态化运营和场景创新稳定大盘流量,提升承接与转化效率;短视频则扮演增长引擎角色,商城则聚焦高价值用户。各模块协同下,实现流量从获客到转化再到利润保障的全域提效。
这里我想重点提一下品牌自播。在今年618期间,爆单型内容直播间会获得更多的支持。
爆单型内容直播间,是行业中通过直播内容形式,让电商流量转化能力优于行业平均水平的直播间。这种直播间不单纯依靠货品低价促销,而是靠人设、创意场景、超级货品这些内容层面的差异化来吸引用户。
这种直播间主要得益于抖音对流量分发机制的升级:过去自然流量可能更依赖算法随机分发,但现在平台明显在引导商家通过直播内容主动获取电商流量。
按照人货场的分类,爆单型内容直播间主要分为三大类:
首先是“人”的元素,利用明星、网红达人或企业高管作为重磅嘉宾进行直播,借助名人效应吸引大量粉丝围观购买;
其次是“货”的策略,主打新品发布、限量联名商品等超级货品,通过独有性和稀缺性激发消费者购买欲望;
最后是“场”的场景打造,如工厂探秘、户外实景或时装走秀等创意场景,为消费者提供沉浸式购物体验,增强互动感和购买冲动,从而实现销量爆发。
今年618期间,给服饰商家一个建议:做「重磅嘉宾+」的模式,提升大促上限。具体来说:
原有模式如总裁进播、达人进播及户外直播等模式基础上,结合平台IP、热点及短剧营销资源,能够创造更具话题性与互动性的内容,吸引用户主动参与并分享,从而扩大活动影响力。另外重磅嘉宾+秀场演出等形式,不仅提升直播间的娱乐性,还能通过名人效应带动产品销售。
此外,产品发布会的引入能够制造新鲜感与稀缺感,激发用户的购买欲望。通过多形式的策略组合,618大促能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销售目标与品牌影响力的双重提升。
此外,巨量引擎还升级了品牌广告权益,「进店保」「进播保」「搜索保」专属权益上线,为商家提供“进店量”“进播量”“搜索量”的确定性预估,如未达到对应档位的保障量级,商家根据赔付政策申请保障赔付。
除了爆单型内容直播间,服饰商家还有很多玩法在618期间引爆生意。
达播作为流量破峰的抓手,商家可以用巨量星图的「短直达人」模式扩充流量规模,目前已经有8000多个达人和300多位明星开放合作。
短视频作为增长引擎的角色。商家可以借助巨量星图T+S一站式采买优质素材 ,单条均价能做到1000元内,ROI能大于2。同时还能借助AIGC能力降低素材生产成本,卡审素材一键修复,主力素材裂变爆款,提升生意增长的效率。
商城是利润的保障。618大促,服饰商家必选巨量千川商品全域推广,数据显示,整体GMV提升20%-30%。
最后,生活服务场景也是生意增长的新蓝海,有实体门店的商家可以借助新店开业、新品发布、城市出游等新场景引流蓄水。
03 平台激励
今年618大干一场!
巨量引擎今年618给商家准备了不少实实在在的激励政策。
首先是巨量千川这边,参与门槛降低了,商家最高能领到100万的消费返现红包,还有上亿的流量激励等着拿。
品牌广告的激励也很丰厚,Q2不仅有基础返点,做得好的还能拿到额外增量奖励。重点推的三个产品都有专属福利:恒星计划给点位配送,种草通发AD红包,商城品广直接给巨量千川红包,相当于平台掏钱帮商家打广告。
巨量星图的政策更给力。做短视频和直播的商家注意了,短直任务最高能拿1.5万返点,流量激励方面短视频给15%、直播给20%。招募任务也升级了,现在平台保量话题曝光和达人CPM,还允许用巨量千川追投加码,相当于给商家上了双重保险。
点击阅读原文,领取完整攻略,了解更多激励政策。今年618,服饰商家就可以大干一场了。
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