小米入股美的 董明珠称“两个骗子在一起”

专注于三大主业上，一是手机，二是电视，三是路由器。可以看到的是，目前小米在家庭互联网上的布局，已经有了小米手机作为中心，小米路由器作为连接，小米电视作为客厅终端，而在白电领域，需要寻找合作伙伴补上家庭互联网的拼图。

业内人士认为，美的强大的市场保有量对于小米的智能家庭来说是一个巨大的市场补充。仅2013年，美的家电产品销量达到2.5亿台，市场保有量达到20亿台，影响全球5亿家庭。

有意思的是，美的于今年3月正式发布的智慧家居战略，实现所有家电产品的互联互通，与小米的智能家庭战略颇有相似之处，这让双方一拍即合。据了解，今年美的将完成25个智能家电品类的发布，营养智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解决方案将陆续推向市场。

小米生态链

小米最近在资本方面的大手笔让外界颇有些眼花缭乱。在11月初宣布新浪前总编辑陈彤加入小米之时，雷军曾表示，小米将第一期投资10亿美元用于内容方面的投入，很快，小米宣布在二级市场购买千万级别的优酷股票，他用3亿美元投资爱奇艺；12月初，雷军又宣布金山将在云服务方面投入10亿美元，金山、小米与淡马锡联手以2.95亿美元入股中国最大的电信中立互联网基础设施服务提供商世纪互联。

事实上，在2013年底，小米公司成立生态链团队，主要负责投资智能硬件公司。具体做法是把小米模式复制100家公司。

该计划已经实施一年多，目前已经与25家企业合作，包括小米手环(华米)、小米移动电源(紫米)、空气净化器(智米)、活塞耳机(加一)、摄像头(小蚁)、智能血压仪(九安)等产品。

通过手机这个必备品，将家庭中的硬件设备连接在一起，小米逐渐打造了一个围绕着小米的手机(平板)、电视(盒子)和智能路由器三类核心硬件的周边硬件生态链，所有的这些智能产品，都是与小米手机相连，数据实现共享。

现在，小米与美的联手，或许令雷军与格力的10亿赌局更进一步。

“我觉得如果有朝一日小米的营业额，我们说的是五年之内小米的营业额超过格力，我觉得可能性在99.99%，董总说我干不过100%，我只能说99.99%。”不久前，雷军在接受记者采访时说。

在雷军看来，“核心原因是格力是工业时代的骄傲，小米是插上了互联网的翅膀。我觉得小米这种形态，不是小米公司，是小米所代表的这种形态还是极具竞争力的。”

而在今年11月的世界互联网大会上，雷军表示对“赌局”有了新的信心。他称：“去年我和董明珠打赌，格力

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