这是鸵鸟创投媒体采访的第653个创业项目
上世纪二三十年代的经济危机，几乎所有的行业都沉寂趋冷，好莱坞的电影却乘势腾飞，秀兰·邓波儿成为家喻户晓的明星。热闹的歌舞片大行其道，给观众带来欢乐和希望。
经济学上有一个“口红效应”，当经济越来越不好的时候，娱乐行业反而越发达，研究表明，在经济萧条时期，人们的收入和对未来的预期都会降低，这时候首先削减的是那些大宗商品的消费，如买房、买车等，这样一来，反而可能会比正常时期有更多的“闲钱”投入到以明星主导的娱乐消费中。
今年来，鸵鸟创投媒体发现，有一个普遍的声音是实体经济越来越难做，互联网创业的机会也越来越少。越来越多的投资机构发现“以明星为主导的审美倾向不光影响内容消费，还可以影响更广泛的商业领域，比如线下实体娱乐、品牌、连锁等业态。”不断的向娱乐行业投资下注。
近日，鸵鸟创投媒体tuoniao.fm采访了“造星演艺经纪公司”的星城文化的CEO南贤雨先生。
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北京华娱星城文化传媒有限公司成立于2014年5月，以街舞培训为桥梁以艺人制作为最终目的造星演艺经纪公司，目前有和韩国的娱乐公司YG娱乐，JYP娱乐，KID Planet 娱乐合作。
创始人南贤雨——演艺练习生出身
星城文化南贤雨本身是学英文翻译的，大学在济南新东方做过教学工作！
因为从高中开始就接触和学习舞蹈和唱歌，大学的时候也是一直坚持参加韩国的选秀，后期有去韩国参加见习练习生培训。
毕业后，因为特别喜欢文化娱乐产业，为了可以一直做自己喜欢做的事情，为了梦想，创建了星城文化。
星城文化在2015年6月获得了北京万菱科技有限公司的天使投资200万。
以街舞才艺培训为桥梁链接艺人养成
南贤雨介绍现阶段更多的精力放在线下的培训和影视娱乐经纪，以街舞才艺培训为桥梁链接艺人养成计划。
星城文化目前在全国开了6家街舞才艺培训店，有60名员工。
团队成员有来自北大的毕业生，有前百度的一些部门管理者，有在教育培训行业工作很多年的有经验的员工，也有创业失败后加入的。
南贤雨介绍星城文化现在主要有5个板块业务：
一、培训板块：星城街舞
二、星城经纪（童星、练习生、对韩合作、国内综艺节目拍摄）、
三、星城文化（大型活动策划，年会庆典，公关类）
四、星城影视（影视，网大拍摄与投资）
五、星城投资（初创投资，专注天使轮到A轮）
一、培训板块：星城街舞
二、星城经纪（童星、练习生、对韩合作、国内综艺节目拍摄）、
三、星城文化（大型活动策划，年会庆典，公关类）
四、星城影视（影视，网大拍摄与投资）
五、星城投资（初创投资，专注天使轮到A轮）
“前三个板块已经很成熟，有相当成功的案例！第四板块和第五板块目前在孵化阶段。”
“星城文化目前在北京有培训门店5家，在南京有一家分公司，韩国首尔有一家分公司，上海今年上半年也会成立一家分公司。”
南贤雨表示下一步的开店计划是北京会再开3家店左右，上海，广州，杭州一城一家旗舰店，二线城市做到“一城一店”。开一家店的费用在60万左右。
培训的人数过万人，年营业额1200万。
南贤雨介绍，创业两年来，接受过星城文化培训的成人＋少儿约1万人左右，目前在校的约3000人，培训费用根据不同的学习长度价格不同，平均少儿每可次客单价200元，成人100元左右，年营业额1200万。
第二个板块星城经纪，目前合资在韩国开设一家“偶像学院”的分公司，今年4月份会有共同培养的练习生在韩国出道。
星城文化少儿练习生和韩国的练习生一起练习
“第三个板块星城文化，每年也有很多大大小小的活动合作，去年和百度合作，做了百度一些比较大的部门的年会。”
很多人关心从练习生到艺人，大概需要怎样的一个周期，费用多少？
对此，南贤雨介绍，从练习生到艺人一般需要2年～3年时间，但是主要还是看练习生的勤奋努力程度，培养练习生的费用还是蛮高的，练习生时期除了支付正常的才艺培训费用，还有生活费用，住宿等费用，艺人即将出道的时期费用就更高了，歌曲制作，mv拍摄，宣传发行等等！
星城文化对于艺人养成主要做3个方面：新人招募，培养制作，经纪，几乎比较完整的产品链都会涉及到。
星城文化现在有签约的6个练习生在练习，签约的练习生的培训、教育、制作、宣传费用都是免费的。
关于练习生的出道计划，南贤雨表示因为练习生的实力和才艺需要锻炼，所以出道的时间暂时还不是很明确 。
限韩令对于星城文化的影响
鸵鸟电台在采访中有问到“国内现在限韩对星城文化有影响吗？”
南贤雨说“利弊各半吧，有好的影响，也有坏的影响！”
好的就是现在是国内娱乐发展的很好的机会，因为没有外面的艺人占领演艺市场；坏的影响是因为限韩令的问题，会限制很多合作，很多合作很好的艺人现在不能安排国内的出道机划，到国内演出！
鸵鸟创投媒体：“你认为之后会开放限韩吗？”
南贤雨：我个人认为政治问题不解决，还是比较困难的。这种事件上升到政治高度，我们也很难猜测！
国内现阶段有做的非常成功的明星养成计划团队，像SNH48和TFboys
鸵鸟创投媒体：怎么看待和评价SNH48和TFboys的模式。他们有哪些不同，有哪些可以借鉴的地方吗?
南贤雨：我觉得现在国内男团几乎很难超越TFboys了，SNH48在日本很火，应该是第一个走出国门的女团。
SNH48和TFboys其实都是偶像式培养 但是TFboys 做女性粉丝经济是很成功的，SNH48会有淘汰制，会有不断的新人进入，对于老人来说，可能会有很大的压力，他们都是被验证了很成功的团队，有很多值得我们学习的地方。
星城文化的融资计划
南贤雨表示今年的计划之一是上海的分公司成立。
南贤雨介绍星城文化现在是盈利阶段，同时希望在垂直业务上做延伸！更好的实现传媒业务的扩大！正在筹备A轮融资，大概融1000万左右 出让15%～20%股份，希望是8月份之前可以实现。
记者点评（KKL微信：624617340）：
笔者因为工作的原因会接触到很多的创业者，说实话年轻人创业失败的几率非常的高，成功的案例很难有代表性，很多的创业者动辄就说要颠覆什么的，行动上面却很难去推进。很多的时候，理想和现实之前需要有一个很切实际的执行做为衔接。
笔者注意到星城文化CEO南贤雨先生的微信昵称是“学生南贤雨”，可知南贤雨先生非常的谦逊好学，南贤雨先生对于娱乐文化行业有着很美好的理想，却从开设线下街舞培训店为开端，验证可行之后横向扩张，有很好的现金流，有生源基础，然后可以很自然的切入明星经济，签约练习生，培养他们出道，不断的积累影视经济经验，孵化投资项目，一步一个脚印，不断的向着更大的赛道去探索。
相信不久后星城文化会培养出下一个TFboys，SNH48，培养出这个时代的下一个巨星。
本文作者：KKL（创业公司求报道可加微信：624617340）
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