保持理想的库存，库存管理要这样做

 库存管理这个老大难问题，让各行各业都为之忧愁。理想的库存就是仓库中的货物数量既能支持销售需求，又不至于堆积滞销。而要实现这样的库存管理效果，就需要对不同商品的销量和库存数据做对比，让库存都在计划标准的周转天数内销售完毕，这无疑对于传统商贸企业来说是一道难以攻克的难题，而库存管理软件应运而生。具体来说，保持理想的库存，库存管理要这样做才能实现。

开启库存预警，随时掌握商品数量

商贸企业的存货是为了销售而存储的货品，对商品的管理主要包括卖场商品和库存商品的防止、保管和盘点等多项工作。做库存管理不能只是把账做出来、把货看好就万事大吉了，更应该积极的做好货品归类，分析商品组成特性。比如，遇到旺季时，哪些商品需要多储备以防涨价，哪些商品库存太多应该做促销，这些都是需要提前制定计划的。而库存预警并不是只是硬板的规定一个存货范围，而是综合销售数据来设定的可在特殊时期调整的灵活性范围，这样子，库存管理中的货物总能可靠的预警。

智能销量分析，提高库存周转率

库存管理不仅是一项管理工作，更要通过高效的库存管理促进收益的提升。库存货物的周转速度与销量有很大关系，销量高的货物始终周转快，因此在做库存管理的备货时，一定要综合市场销量。销量好的商品多备货，销得快，周转的快，收益也越多；反观，如果库存里的商品总是销不出去，偏离了市场需求，那么就只能滞留仓库，带来管理成本，更影响现金流去采购符合需求的商品，危害十分大。因此，销量数据的分析也非常重要，是做好库存管理的必要数据来源。

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