高手管人，从不会明着来，而是用以下这3大权术手段收服刺头

发布时间：2025-05-01 12:17

下属不服你，和你对着干？

下属阳奉阴违，总是暗中搞对抗？

说白了，还是管理不行。

真正的高手管人，很少会明着来，而是用以下这3大权术手段收服刺头。

第一招：“空气策略”

在团队管理中，有时会遇到一些不听话的下属，这时可以采用一种名为“空气法”的策略来应对。

简而言之，就是将这类下属视为“空气”，从以下几个方面着手处理：

1、忽视其存在

领导可以在安排工作时故意遗漏他们，或将他们安置在一些无关紧要的岗位上，使其无法充分发挥个人价值。

随着时间的推移，这类下属会在团队中逐渐失去存在感，甚至可能遭到其他同事的嘲笑。

在这种压力下，他们要么会选择主动承担责任，要么干脆离开。

2、淡化其功劳

即便这类下属取得了显著的成果，领导也应尽量保持低调，不予过多关注。

相反，可以对那些贡献相对较小的下属给予表扬和鼓励。

这种明显的区别对待会让目标下属感到极度煎熬，无论他们如何努力，似乎都无法获得认可。

在这种情况下，他们很难继续坚持下去。

总之，“空气法”是一种有效的管理手段，能够帮助领导巧妙地解决不听话下属的问题，维护团队的和谐与稳定。

第二招：“用人治人”

在职场中，作为领导者，如何有效地管理下属是一个至关重要的课题。

与其亲自下场与下属发生正面冲突，不如运用智慧和策略来解决问题。

以下两种方法或许能为你提供新的思路：

1、巧妙排挤法

排挤法并非简单的排斥，而是通过人际关系的巧妙运作来实现。

作为领导者，你可以联合那些与问题下属存在竞争关系的同事，让他们自然而然地形成一股力量，共同对问题下属施加压力。

在这种氛围下，问题下属很快就会感受到孤立无援的困境，无论是工作还是生活，都会遭遇诸多不便。