时尚类自媒体平台运营策略研究——以微信公众号“黎贝卡的异想世界”为例.doc

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时尚类自媒体平台运营策略研究

——以微信公众号“黎贝卡的

异想世界”为例

摘要：时尚类自媒体微信公众号通过微信平台建构起新的社会群体，让时尚传播更加便捷、广泛、互动、平等和平民化，突破了不同阶层、不同群体之间的界限。本文以时尚类微信公众号“黎贝卡的异想世界”为案例，分析其在塑造品牌形象、编辑日常内容、维护用户关系、打造综合平台四个方面的运营策略，试为自媒体微信公众号的运营提供一些借鉴。

关键词：时尚传播；自媒体；微信公众号；运营策略

微信公众号运营策略是指微信公众号运营者对平台定对公众号的定位和目标读者定位相符合。至今，“黎贝卡的异位、栏目设置、推广宣传、内容编辑推送、广告投放等方面进行规划和运作，从而达成公众号所想获取的传播或营销目标，所形成的一整套管理方法。从整体上说，其包括品牌形象的塑造、日常内容的编辑、用户关系的维护、综合平台的打造四个方面，这四点既是运营策略的基本内容也是运营目的，即创造良好的品牌形象、呈现优质的传播内容、建立良好的用户关系、打造多功能运营平台。

本文立足拉斯韦尔“5W”理论视野，把“黎贝卡的异想世界”的运营主体（传播主体）、运营内容（传播内容）、运营对象（传播对象）、运营渠道（传播渠道）、运营效果（传播效果）的具体分析融入品牌形象的塑造、日常内容的编辑、用户关系的维护、综合平台的打造四个运营目的中，并做出相关论述。

一、“黎贝卡的异想世界”简述

“黎贝卡的异想世界”是一个致力于时尚传播的时尚自媒体品牌，目前涵盖微信公众号、头条号、新浪微博、微信群、门户网站专栏等多种互动方式，以平民化的时尚传播内容、多样的传播方式、新颖的社群定位在时尚界产生巨大的传播影响力。本文主要着眼于其微信公众号的运营。

“黎贝卡的异想世界”创办者黎贝卡（本名方夷敏）毕业于暨南大学新闻学院，曾就职于《南方都市报》，是报社的首席记者。她在传统媒体工作了12年，作为资深媒体人，她既系统学习过新闻传播的理论知识，又有丰富的媒体实践经验，了解媒体的特性和传播的规律，积累了一个媒体人所应具有的扎实的业务能力和较高的传媒素养。2014年10月25日，出于对互联网与新媒体形式的探索，黎贝卡正式试水微信公众号。

目前，“黎贝卡的异想世界”订阅人数超过70万（截至2016年4月19日），每天晚上向用户推送一次，包括2～3条图文消息，头条文章阅读量稳定在10万以上。在时尚自媒体领域，“黎贝卡的异想世界”获得的奖项包括：“城市画报新势力大奖”的年度跨界时尚icon、网易订阅影响力排行榜的“最佳原创自媒体账号”、2015搜狐时尚盛典“年度搜狐人气公众号奖”、《新周刊》“2015中国年度新锐榜”之“推委会特别大奖”，并作为嘉宾参加《鲁豫有约》的录制等。这些都是业界对黎贝卡在内容和运营模式上的肯定。

二、“黎贝卡的异想世界”运营策略研究

（一）运营内容：内容丰富、特色鲜明

无论技术如何发展，“内容为王”对于传播行业来说都是不变的法则。在“黎贝卡的异想世界”的运营中，其推送的内容是用户接触“黎贝卡的异想世界”最为直观、具体的方式。

2014年10月25日，“黎贝卡的异想世界”进入微信公众平台。每天主要推送街拍搭配、时尚趋势、明星八卦等内容。这些属于服饰、美容等时尚信息的综合传递，与“黎贝卡”最初想世界”的头条推送文章阅读量基本在20万以上，其内容以明星街拍、秀场图片为主，加以简单的文字介绍。二条则为推广，即品牌广告。

黎贝卡运营团队每天都会花费大量时间浏览英美时尚网站，搜集每天最新的图片，然后分类，制作专题，及时进行内容更新。首先，“黎贝卡的异想世界”的时尚信息综合能力非常强，如能将某个品牌的某款服饰、鞋包曾被哪些明星、时尚达人穿过，全部拿出来分析一番，对各种服饰品牌和欧美明星信息了如指掌；其次，“黎贝卡的异想世界”分享的时尚内容平民化，也就是实用、接地气，比方说把一件普通的、人人都有的衬衫配出十多种不同的搭配方法，这种原创性的综合内容，让时尚杂志或网站的编辑望尘莫及；再次，“黎贝卡的异想世界”推送文章标题特色鲜明，语言幽默风趣，贴近实际生活，特别是每篇文章结尾处“黎贝卡”的话，内容为黎贝卡个人的生活体悟、与读者的互动等，像是老友间的闲话家常，富有个人化的语言表达特色，形成“黎贝卡的异想世界”独有的语言风格。

“黎贝卡的异想世界”还充分利用微信公众平台的各项功能，不仅在内容上吸引受众，而且在形式呈现上让受众赏心悦目，让大家享受到阅读的美感。推送的内容都是图文并茂，经过精心布局设计的，文字简洁凝练、生动俏皮，兼具个性和可读性。黎贝卡团队在排版上一向用心：什么字体加颜色醒目、什么地方空行给读者缓冲、哪个位置插图片效果最佳，都经过仔细斟酌考虑。

此外，“黎贝卡的异想世界”还对内

网址：时尚类自媒体平台运营策略研究——以微信公众号“黎贝卡的异想世界”为例.doc http://www.mxgxt.com/news/view/994400

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